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Wie kann man schmerzlos Mitarbeiter entlassen, ohne sich über den bestehenden Job zu ärgern?

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Wird dieser Mitarbeiter Sie hassen, was, wenn er sehr emotional reagiert, was, wenn alles in die falsche Richtung läuft? Sie sind nicht der einzige, der von denselben Problemen gequält wurde, und Sie sind nicht der einzige, für den dies der hassenswerteste Teil des Jobs ist, dh Teil der Verantwortung des Managers oder Projektmanagers und des Unternehmens.

Du wachst morgens auf und weißt, dass der Tag D gekommen ist und du diesen berüchtigten und schrecklichen Satz sagen musst, der dir die Haare zu Berge stehen lässt und du würdest in diesem Moment am liebsten den Job wechseln.

Manche Dinge sollten nicht sehr dramatisch genommen werden, vielleicht müssen Sie nur Ihre Sichtweise auf das Betrachten ändern, denn was würden Sie tun, um in einer Beziehung mit einer Person zu sein, mit der Sie keine gemeinsamen Interessen wie früher haben und nicht haben kompatibel, würdest du vorschlagen oder dich trennen? Die richtige Antwort ist klar.

OK, Sie haben wahrscheinlich nicht von dieser Aufgabe geträumt und es ist nicht die lustigste Sache der Welt, aber Zögern ist nicht die Lösung, um in die richtige Richtung zu gehen, also beißen Sie die Zähne zusammen und lesen Sie, wie man es richtig macht.

Kommen Sie gleich zum Punkt

Gehen Sie nicht herum, wechseln Sie das Thema oder überspringen Sie kein Schlüsselwort, weil Sie die gegenseitige Nervosität verstärken und eine verwirrende Atmosphäre schaffen.

Seien Sie klar, offen und direkt und vermeiden Sie unnötiges Geschwätz. „Hallo Ivan, leider habe ich schlechte Nachrichten für dich. „Es ist kein herzloser, sondern ein realistischer und klarer Satz, der die nächsten Schritte ankündigt.

Erklären Sie die Gründe

Schaffen Sie keine peinliche Stille und betonen Sie keine ohnehin schon peinliche Situation. Zeigen Sie der anderen Person Respekt, indem Sie Ihre Entscheidung und die Gründe, die dazu geführt haben, erläutern. Geben Sie deutlich an, womit Sie unzufrieden waren und warum Sie denken, dass Sie für eine weitere Zusammenarbeit nicht geeignet sind.

Versuche, Sätze wie „Ich weiß, wie du dich fühlst“ und „Das ist besser für dich“ zu vermeiden, weil sie sinnlos erscheinen, und tatsächlich bist du nicht da, um sie zu trösten, noch erwarten sie es von dir, so dass dieser Teil unaufrichtig erscheint.

Vermeiden Sie falsche Hoffnungen

Gehen Sie mit Freundlichkeit, Fürsorge und Respekt auf den Mitarbeiter zu, aber Ihre Worte sollten direkt sein. Da Mitarbeiter weder glauben, dass Sie sie entlassen werden, noch in vielen Fällen, dass sie eine Entlassung verdienen, lassen Sie den Mitarbeiter nicht glauben, dass es eine zweite Chance für ihn gibt.

Lassen Sie sie mit Würde gehen und ihren Platz in der Geschäftswelt suchen und woanders arbeiten.

 

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