8 Teammanagement-Fähigkeiten, die jede Führungskraft kennen sollte

Teammanagement-Fähigkeiten sind etwas, das jeder Manager haben sollte und das ständig verbessert wird. Effektive Managementfähigkeiten sind sowohl für den Manager als auch für die von ihm beaufsichtigten Teams von Nutzen. Diese Fähigkeiten können sicherstellen, dass jeder versteht, was von ihm am Arbeitsplatz erwartet wird, und geben Managern die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um erfolgreich zu führen. In diesem Artikel werden wir diskutieren, was Teammanagement-Fähigkeiten sind, und Beispiele für hochwertige Teammanagement-Fähigkeiten geben, die Sie heute implementieren können - berichtet Indeed.

Was ist Teammanagement?

Teammanagement ist die Fähigkeit eines Managers oder einer Organisation, eine Gruppe von Menschen zu führen, um eine Aufgabe oder ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Effektives Teammanagement beinhaltet die Unterstützung, Kommunikation mit und Förderung von Teammitgliedern, damit sie ihr Bestes geben und als Profis weiter wachsen können. Was genau effektives Teammanagement ausmacht, kann jedoch je nach Arbeitsumgebung und Personen varieren. Einige Manager arbeiten gut mit einem autoritativen Ansatz, während andere es vorziehen, ihre Teams lockerer zu führen. Einige Teammitglieder reagieren möglicherweise auch unterschiedlich auf bestimmte Führungsstile. Das Verständnis Ihres eigenen Führungsstils und dessen, was am besten zu Ihrem Team passt, ist ein wichtiger Teil des Teammanagements.

Warum ist Teammanagement wichtig?

Teammanagement ist aus mehreren Gründen am Arbeitsplatz wichtig:

• Es fördert einen einzigartigen Führungsansatz innerhalb eines Unternehmens oder Teams, insbesondere wenn Teambuilding implementiert wird.
• Erleichtert die Problemlösung durch die Umsetzung von Verhandlungen und kritischem Denken.
• Fördert die offene Kommunikation zwischen Managern und Teammitgliedern und betont gute Kommunikationsfähigkeiten und aktives Zuhören.
• Stellt sicher, dass Manager und Teammitglieder auf ein gemeinsames, klar definiertes Ziel hinarbeiten.
• Es hilft Managern, die Rollen und Erwartungen ihrer Teammitglieder klar zu umreißen.

Das Verständnis der Bedeutung des Teammanagements und die Arbeit an der Entwicklung Ihrer Teammanagementfähigkeiten kann Ihnen dabei helfen, die effektivste Führungskraft zu sein, die möglich ist. Je effizienter Sie Ihr Team führen, desto erfolgreicher wird Ihr Team am Arbeitsplatz sein.

Beispiele für effektive Teammanagementfähigkeiten

Effektive Teammanager neigen dazu, bestimmte Fähigkeiten, Einstellungen und Taktiken zu teilen. Eine gute Unternehmensführung umfasst mehr als nur die Anwendung einer Liste erprobter Methoden und Ansätze. Sie können jedoch davon profitieren, Praktiken zu berücksichtigen, die sich im Laufe der Jahre bei anderen Managern bewährt haben. Wenn Sie neu im Management sind oder Ihre Managementfähigkeiten verbessern möchten, finden Sie hier einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Fähigkeiten als Teamleiter verbessern können, sowie Beispiele aus der Praxis am Arbeitsplatz.

1. Konzentrieren Sie sich auf den Service, nicht auf das Management
2. Gehen Sie nicht immer davon aus, dass Sie Recht haben
3. Machen Sie Transparenz zur Priorität
4. Grenzen setzen
5. Sorgen Sie für einen positiven Arbeitsplatz
6. Betonen Sie konstante und effektive Kommunikation am Arbeitsplatz
7. Fördern und fördern Sie das Wachstum Ihres Teams
8. Seien Sie offen für Veränderungen

1. Konzentrieren Sie sich auf den Service, nicht auf das Management

Auch wenn es kontraintuitiv erscheinen mag, konzentrieren sich effektive Manager darauf, ihren Teams zu dienen, anstatt sie zu managen. Als Führungskraft sollten Sie immer die besten Interessen Ihrer Teammitglieder im Auge behalten und sich bemühen, ihnen zu helfen und sie dabei zu unterstützen, individuelle und Teamziele zu erreichen. Außerdem führt ein guter Manager durch Handlungen, anstatt nur Befehle zu erteilen und Aufgaben zu delegieren. Wenn Sie möchten, dass Ihr Team professionell agiert und einen tollen Job macht, sollten Sie entsprechend handeln und mit gutem Beispiel vorangehen.

2. Gehen Sie nicht immer davon aus, dass Sie Recht haben

Wer ein guter Manager sein will, muss offen sein für kontinuierliches Lernen. Auch wenn Sie als Führungskraft eine höhere Position einnehmen als die Teammitglieder, die Sie leiten, sollten Sie einen offenen Blick dafür haben, was Ihre Mitarbeiter Ihnen täglich beibringen können. Neben dem Lernen von Ihrem Team sollten Sie auch sicherstellen, dass Sie über die neuesten Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden bleiben und in Ihre eigene kontinuierliche berufliche Entwicklung investieren.

3. Machen Sie Transparenz zur Priorität

Ein transparenter Arbeitsplatz kann den Mitarbeitern helfen, sich verbundener zu fühlen und Kreativität und Verantwortung zu fördern. Das Praktizieren von Transparenz durch offene und konsistente Kommunikation ermöglicht es Ihren Teammitgliedern, ein Gefühl des Respekts zu empfinden, das für die allgemeine Arbeitszufriedenheit und Produktivität wichtig ist. Es kann auch dazu beitragen, dass Ihre Teammitglieder mehr Selbstvertrauen haben, wenn es darum geht, Ideen und Lösungen am Arbeitsplatz einzubringen, was letztendlich allen Beteiligten zugute kommen kann.

4. Grenzen setzen

Während Sie Ihrem Team mit Freundlichkeit und Respekt begegnen möchten, ist es auch wichtig, manchmal Grenzen zu setzen und Ihre Autorität zu behaupten. Teammitglieder müssen wissen, dass es Ihre Aufgabe ist, sicherzustellen, dass ihre Arbeit effizient erledigt wird, und dass Sie bei Bedarf disziplinarische Maßnahmen ergreifen. Es sollte ein sehr klares Verständnis der Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Arbeitsbereichs geben, um Teammitglieder davon abzuhalten, verschwommene Grenzen in Frage zu stellen.

5. Bieten Sie einen positiven Arbeitsplatz

Obwohl die Geschäftswelt ein ernster Ort ist, der oft Gewinnmargen, Risikobewertungen und Leistungsbewertungen beinhaltet, haben Studien gezeigt, dass sich ein wenig Humor und Nachlässigkeit im Büro deutlich positiv auf die Produktivität auswirken können. Wenn möglich, organisieren Sie lustige Arbeitsausflüge oder beleben Sie die Büroumgebung mit einigen Pflanzen und hellen Farben. Auch wenn Sie nur einen Blumenstrauß zur Arbeit mitnehmen oder ab und zu einen Witz erzählen, kann dies den Tag für Ihr Team verschönern und eine Kultur des Glücks am Arbeitsplatz fördern.

6. Betonen Sie konstante und effektive Kommunikation am Arbeitsplatz

Einer der wichtigsten Aspekte effektiven Managements ist die Kommunikation. Als Führungskraft sollten Sie Ihrem Team jederzeit alle relevanten Informationen zur Verfügung stellen und das Feedback Ihrer Mitarbeiter fördern. Da effektive Kommunikation mit aufmerksamem Zuhören beginnt, sollten Sie Ihren Teammitgliedern ein Vorbild sein, indem Sie ihnen wirklich zuhören und ihre Meinungen und Beiträge berücksichtigen. Sie sollten sich auch bemühen, ein Arbeitsumfeld zu fördern, in dem Teammitglieder die Freiheit haben, sich auf höfliche und respektvolle Weise auszudrücken.

7. Ermutigen und fördern Sie das Wachstum Ihres Teams

Als Führungskraft sollten Sie Ihr Team unterstützen und fördern. Ihre Mitarbeiter sollten wissen, dass Ihnen ihre persönliche Entwicklung und ihr Wohl am Herzen liegen und dass Sie ihre Ziele und Träume unterstützen. Das bedeutet, dass Sie immer nach Möglichkeiten suchen sollten, Ihr Team weiterzuentwickeln und zu bereichern, indem Sie beispielsweise die Möglichkeit bieten, an Workshops und Konferenzen teilzunehmen und sich durch Schulungen und Zertifizierungen auf dem Laufenden zu halten.

Neben der Ermutigung Ihrer Mitarbeiter, Wissen kontinuierlich zu verbreiten, können Sie sie auch mit positivem Feedback für gute Arbeit oder Leistungssteigerung fördern und motivieren. Manchmal sollten Sie jedoch auch konstruktive Kritik äußern, da dies den Teammitgliedern in ihrer beruflichen Entwicklung helfen kann.

8. Seien Sie offen für Veränderungen

Um ein effektiver Manager zu sein, müssen Sie offen für Veränderungen sein. Dazu gehört, Ihren Führungsstil bei Bedarf anzupassen und zu verstehen, dass verschiedene Teammitglieder unterschiedliche Ansätze und Vorgehensweisen haben können. Seien Sie offen dafür, neue Technologien auszuprobieren und die typische Managementmethode zu ändern, wenn sie nicht mehr die gewünschten Ergebnisse liefert.