Top 5 Tipps zur Motivation eines erfolgreichen Geschäftsteams

Es ist unmöglich, Stress vollständig aus dem Geschäftsumfeld zu eliminieren, aber ein wenig Stress kann tatsächlich hilfreich sein. Der Schlüssel liegt darin, ein Umfeld zu schaffen, das den Mitarbeitern hilft, auch unter schwierigen Umständen produktiv zu bleiben, und das ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie als Führungskraft tun können.

Stressabbau beginnt bei der Unternehmenskultur. Untersuchungen haben gezeigt, dass die Arbeit in einem Umfeld mit Führungskräften, die ihre Mitarbeiter unterstützen, der stärkste Indikator für weniger Stress ist. Wenn Stress in Ihre Kultur eindringt, fehlt es an Motivation und selbst die einfachsten Aufgaben können zu einer Herausforderung werden.

1. Schulen Sie Ihr Team wie man Arbeitszeiten richtig verwaltet

Sie können ein Training organisieren oder durchführen, das zeigt, wie man Arbeitszeiten richtig verwaltet. Sie werden wahrscheinlich die Hilfe eines Experten in Anspruch nehmen wollen, der Sie richtig anleiten wird, es sei denn, Sie halten sich für qualifiziert genug für ein solches Unterfangen.

Es ist wichtig, dass Sie Ihrem Team dabei helfen, seine Arbeitszeitmanagementfähigkeiten einzuschätzen, indem Sie es bitten, die für einzelne Aufgaben aufgewendete Zeit im Auge zu behalten.

Machen Sie sie mit Anwendungen bekannt, die der richtigen Organisation dienen. Erwägen Sie die Investition in eine Software, die die für einzelne Aufgaben aufgewendete Zeit verfolgt, um einen Referenzeindruck Ihrer Produktivität zu erhalten.

2. Beteiligen Sie sich aktiv in  Arbeit

Ihre Teammitglieder sind erfolgreich, wenn sie ständig dazulernen. Versuchen Sie als Führungskraft, so viel Zeit wie möglich damit zu verbringen, Ihrem Team zu helfen, denn auf diese Weise lernen sie, entwickeln sich weiter und folgen Ihrem Beispiel.

Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, ausgewählte Aufgaben wann immer möglich zu delegieren. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie Zeit haben, damit Sie qualitativ hochwertiges Training absolvieren und den Fortschritt überprüfen können.

3. Gönnen Sie sich Zeit zum Ausruhen

Ihre Teammitglieder verlieren die Motivation, wenn sie überarbeitet sind, denn jeder braucht Zeit für sich, abseits der Arbeit, um Kraft zu tanken und vielleicht verlorene Motivation zurückzugewinnen.

Es ist wichtig, Ihre Mitarbeiter dazu zu ermutigen, sich eine Auszeit zu nehmen, und das beginnt bei Ihnen und gilt für Sie. Sie sollten Vorbild und Vorbild für gesundes Verhalten und die Balance zwischen Geschäftlichem und Privatem sein.

Achten Sie auch auf die Arbeitsbelastung, damit sich die Mitarbeiter wohl und wohl fühlen. Brain Rest ist eine Art Rundumerneuerung, von der sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer langfristig profitieren.

4. Sorgen Sie für einen komfortablen Arbeitsplatz

Jeder von uns möchte in einer angenehmen Atmosphäre arbeiten, die uns zu geschäftlichen und persönlichen Fortschritten anregt. Versuchen Sie, die Bedingungen am Arbeitsplatz so weit wie möglich zu kontrollieren, dh richtig zu reagieren, wenn Sie bemerken, dass gegen diese Bedingungen verstoßen wurde.

5. Bestrafe nicht die Fehler

Bestimmen Sie die Unterscheidung zwischen aufrichtigem, menschlichem Versagen und Fahrlässigkeit, die beseitigt werden müssen. Wenn Sie der Meinung sind, dass der Fehler durch andere Faktoren gerechtfertigt ist, ermutigen Sie die Menschen, es erneut zu versuchen, um sich sicher und zuversichtlich zu fühlen, was ihnen einen Schub für neue Herausforderungen geben wird.