Top 5 Tipps, um ein erfolgreiches Geschäftsteam zu motivieren

Es ist unmöglich, Stress vollständig aus dem Geschäftsumfeld zu entfernen, aber ein wenig Stress kann tatsächlich hilfreich sein. Der Schlüssel liegt darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter auch unter schwierigen Umständen produktiv bleiben können.
Dies ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie als Führungskraft tun können. Stressabbau beginnt mit der Unternehmenskultur. Untersuchungen haben gezeigt, dass die Arbeit in einem Umfeld mit Führungskräften, die ihre Mitarbeiter unterstützen, der stärkste Indikator für weniger Stress ist.
Wenn Stress in Ihre Kultur eindringt, mangelt es an Motivation und selbst die einfachsten Aufgaben können zu einer Herausforderung werden.

1. Trainieren Sie Ihr Team im richtigen

Umgang mit Arbeitszeiten Sie können eine Schulung organisieren oder durchführen, die zeigt, wie man die Arbeitszeiten richtig verwalten. Sie werden wahrscheinlich die Hilfe eines Fachmanns engagieren wollen, der Sie richtig führt, es sei denn, Sie halten sich für ein solches Unterfangen für ausreichend qualifiziert.
Es ist wichtig, dass Sie Ihrem Team dabei helfen, ihre Fähigkeiten im Arbeitszeitmanagement einzuschätzen, indem Sie es bitten, die für einzelne Aufgaben aufgewendete Zeit selbst zu verfolgen.
Zeigen Sie ihnen Anwendungen, die der richtigen Organisation dienen. Denken Sie darüber nach in Software zu investieren, die die für einzelne Aufgaben aufgewendete Zeit erfasst, um einen richtigen Eindruck von Ihrer Produktivität zu erhalten.

2. Beteiligen Sie sich aktiv an der Arbeit

Ihre Teammitglieder sind erfolgreich, wenn sie ständig lernen. Versuchen Sie als Führungskraft, so viel Zeit wie möglich damit zu verbringen, Ihrem Team zu helfen, weil es auf diese Weise lernt, Fortschritte macht und Ihrem Beispiel folgt.
Eine gute Möglichkeit, dies zu tun besteht darin, ausgewählte Aufgaben nach Möglichkeit zu delegieren. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie Zeit haben, um qualitativ hochwertige Schulungen durchzuführen und ihre Fortschritte überprüfen zu können.

3. Stellen Sie Zeit für Erholung bereit

Ihre Teammitglieder verlieren die Motivation, wenn sie überarbeitet sind, weil jeder Zeit für sich selbst braucht, um seine Batterien wieder aufzuladen und möglicherweise verlorene Motivation wiederzugewinnen.
Es ist wichtig, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen sich Zeit zur Erholung zu nehmen. Dies beginnt mit Ihnen und gilt für Sie. Sie sollten ein Vorbild und ein Beispiel für gesundes Verhalten und die Balance zwischen geschäftlich und privat sein.
Achten Sie auch auf die Arbeitsbelastung, damit sich die Mitarbeiter wohl und frei fühlen. Ruhe für das Gehirn ist eine Art Wartung, von der beide Parteien, der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer, langfristig profitieren.

4. Sorgen Sie für einen angenehmen Arbeitsplatz

Jeder von uns möchte in einer angenehmen Atmosphäre arbeiten, die uns zu geschäftlichen und persönlichen Fortschritten anregt. Geben Sie Ihr Bestes, um die Bedingungen am Arbeitsplatz zu kontrollieren, oder reagieren Sie ordnungsgemäß, wenn Sie feststellen, dass diese Bedingungen gestört sind.

5. Keine Bestrafung der Fehler

Bestimmen Sie die Unterscheidung zwischen aufrichtigem, menschlichem Fehler und zu beseitigender Fahrlässigkeit. Wenn Sie der Meinung sind, dass der Fehler durch andere Faktoren gerechtfertigt ist, ermutigen Sie die Menschen, erneut zu versuchen, um die Sicherheit und das Vertrauern zu spüren, die ihnen den Anstoß für neue Herausforderungen geben.

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