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Was erwarten Jugendliche von einem Arbeitgeber?

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Der Ruf eines guten Arbeitgebers und eine positive Arbeitskultur sind für die jüngeren Generationen, die zum ersten Mal in den Arbeitsmarkt eintreten, aber auch für die Angehörigen der älteren Generationen von großer Bedeutung.

Die Marke des Arbeitgebers beeinflusst maßgeblich die Beschäftigung, aber auch den Geschäftserfolg des Unternehmens. Daher streben Unternehmen auf der ganzen Welt danach, ihre Marke als Arbeitgeber sowie ein Wertesystem und eine Unternehmenskultur aufzubauen, die hochwertige Mitarbeiter anzieht und hält. Die Aufgabe ist umso anspruchsvoller, als es auf dem Arbeitsmarkt mehrere Generationen gibt und jede ihre eigenen Ansichten und Anforderungen hat. Der Ruf eines guten Arbeitgebers und eine positive Arbeitskultur sind für die jüngeren Generationen, die zum ersten Mal in den Arbeitsmarkt eintreten, aber auch für die Angehörigen der älteren Generationen von großer Bedeutung.

Um erfolgreich junge Mitarbeiter anzuziehen, investieren viele Arbeitgeber erhebliche Anstrengungen und Ressourcen, um ihre Erwartungen zu verstehen. Generationen, die als „Gene Z“ und „Millennials“ bezeichnet werden, sind in Bezug auf Bedürfnisse und Einstellungen heterogen. Darüber hinaus können die Erwartungen je nach Beruf oder Branche, in der der junge Mensch beschäftigt ist, variieren.

Forschungsergebnisse

Das Marktforschungsinstitut Improve hat in seiner Untersuchung die generationsbedingten Unterschiede bei den Kriterien für die Arbeitgeber- und Stellenwahl allgemeiner dargestellt. Bei den Kriterien, die ganz oben stehen – Gehaltshöhe, Jobsicherheit und gute zwischenmenschliche Beziehungen – gibt es keine nennenswerten Altersunterschiede. Das sind also die Top-Kriterien in allen Altersklassen.

Auch Erwartungen bezüglich der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben stehen an oberster Stelle. Menschen zwischen 36 und 49 Jahren stehen hier im Vordergrund, denn familiäre Verpflichtungen sind in diesem Lebensabschnitt für viele am intensivsten. Wichtig ist einem großen Teil der Jugendlichen, aber auch der mittleren Altersgruppe, die Wahrnehmung von Aufstiegschancen sowie die berufliche Weiterentwicklung oder der Erwerb neuer Kenntnisse und Fähigkeiten. Dies ist für 48 Prozent der unter 35-Jährigen und 40 Prozent der 36- bis 49-Jährigen äußerst wichtig. Auch junge Arbeitnehmer (bis 35 Jahre) wünschen sich mehr Flexibilität im Job als ältere. Die Vereinbarkeit von Telearbeit und Büroarbeit ist für 29 Prozent der Jugendlichen extrem wichtig. 19 Prozent von ihnen würden gerne ständig remote arbeiten. Sie zeigen auch eine tendenziell größere Bedeutung flexibler Arbeitszeiten (für 29 % der Jugendlichen ist dies äußerst wichtig).

Beschäftigungstrends

Das Ziel jedes Arbeitgebers ist es nicht nur qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, sondern auch Sie zu behalten. Trends zeigen, dass junge Menschen im Vergleich zu älteren Menschen weniger geneigt sind, länger bei demselben Arbeitgeber zu bleiben. In einer Umfrage unter berufstätigen Jugendlichen geben 37 Prozent an, dass sie planen, das Unternehmen, in dem sie jetzt arbeiten, im nächsten Jahr zu wechseln (dasselbe planen 23 Prozent der Befragten zwischen 36 und 49 Jahren und 13 Prozent über 50 Jahren). ). Für Arbeitgeber ist es hilfreich, jedes der Schlüsselkriterien in der Zielgruppe junger Arbeitnehmer zu untersuchen (wie sie sie erkennen, was sie von ihnen wollen und erwarten), die Bedürfnisse und Möglichkeiten des Unternehmens zu sehen und Prioritäten bei der Weiterentwicklung von Ansätzen zu artikulieren junge Leute anziehen. Die Umfrage wurde im April 2022 mit 344 Befragten im Alter von 18 bis 65 Jahren durchgeführt. Die Stichprobe ist repräsentativ für die Online-Bevölkerung nach Alter, Geschlecht, Region und Bildung.

Die Generation Z hat andere Erwartungen von Arbeitgeber

Es gibt viele Mythen über die Generation Z, die von jungen Menschen repräsentiert wird, die nach 1995 geboren wurden. Es gibt sie auch in Bezug auf Arbeit und Beschäftigung. Um besser zu verstehen, was wahr ist und was nicht, wurde in den USA eine Umfrage zu Bedürfnissen und Wünschen mit 500 Vertretern der Generation Z im Alter von 18 bis 24 Jahren durchgeführt. Ziel der Recherche war herauszufinden, was die Generation Z will und wie Unternehmen die Arbeitsbedingungen schaffen können, um diese talentierte und kreative Generation anzuziehen und zu halten. Laut der Studie ist klar, dass die Generation Z andere Erwartungen an potenzielle Arbeitgeber hat als die vorherige.

Was erwarten sie eigentlich?

Eine von Fast Company zitierte Umfrage ergab, dass das Gehalt für Mitglieder der Generation Z sehr wichtig ist, da 61 Prozent der Befragten angaben, dass ihr Gehalt und ihre Zusatzleistungen entscheidend sind. In der Umfrage wurde auch die Telearbeit hervorgehoben, die vor allem für jüngere Arbeitnehmer zu einem vermeintlichen Vorteil geworden ist. Für die Generation Z erwies sich Telearbeit als nicht so hochrangig wie erwartet, nur 34 Prozent der Befragten stuften Jobmöglichkeiten als einen ihrer drei wichtigsten Beschäftigungsfaktoren ein.

Überraschung ist ein weiterer Bereich, der für die Generation Z wichtig ist. Es ist ein Schwerpunkt auf der psychischen Gesundheitsfürsorge, da 51 Prozent der Befragten diesen Faktor unter den Top 3 bei ihrer Jobsuche einstuften. Arbeitgeber sollten sich daher auf die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden konzentrieren. Wie sieht es in der Praxis aus? In der Generation Z ist die Sorge um sich selbst und Ihr Wohlbefinden eine der obersten Prioritäten im Kontext eines potenziellen Arbeitgebers. Die psychische Gesundheit ist ihnen sehr wichtig, was nicht verwunderlich ist, denn laut einer Studie der National Institutes of Health hat jeder dritte Jugendliche zwischen 13 und 18 Jahren eine Angststörung erlebt. Zwischen 2007 und 2017 stieg die Zahl der Selbstmorde unter Jugendlichen um 56 Prozent.

Die Generation Z will bezahlten Urlaub bei der Arbeit, wie einen Krankenstand, der der Pflege ihrer psychischen Gesundheit gewidmet ist. Diese Generation möchte auch, dass der Arbeitgeber ihnen verschiedene Therapien anbietet und die Balance zwischen Arbeit und Freizeit betont. Wie bereits erwähnt, steht Telearbeit für die Generation Z nicht im Vordergrund. Deren Mitglieder wollen im Büro arbeiten, was stark davon geprägt ist, dass die meisten noch nie ein Live-Praktikum, eine Geschäftsreise und ähnliches hatten. Viele waren noch nicht im Büro, also wollen die meisten es erleben. Sie wollen ihre Wohnung verlassen, die in den letzten zwei Jahren mehr oder weniger als einziger Ort für alles gedient hat, was sie getan haben. Junge Menschen wollen neue Erfahrungen machen, Gleichaltrige und Mentoren treffen und ein Zugehörigkeits- und Verbundenheitsgefühl erleben, das nur im Live-Kontakt möglich ist. Obwohl junge Menschen im digitalen Umfeld großartige Leistungen erbringen, sind sie sich bewusst, dass es ein gewisses Maß an Konnektivität gibt, das nur von Angesicht zu Angesicht möglich ist.

 

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