Топ-5 порад щодо мотивації успішної бізнес-команди

Повністю усунути стрес з ділового середовища неможливо, а і невеликий стрес насправді може бути корисним. Ключовим моментом є створення середовища, яке допоможе працівникам залишатися продуктивними навіть у складних обставинах, і це одна з важливіших речей, яку ви можете зробити як керівник.

Зменшення стресу починається з культури компанії. Дослідження показали, що робота в середовищі з лідерами, які підтримують своїх працівників, є найсильнішим показником зниженого стресу. Коли стрес проникає у вашу культуру, спостерігається недостача мотивації, і навіть найпростіші завдання можуть стати складними.

1. Навчіть свою команду, як правильно керувати робочим часом

Ви можете організувати або провести тренування, яке показує, як правильно керувати робочим часом. Ви, ймовірно, захочете звернутися за допомогою до професіонала, який правильно вас направить, якщо тільки ви не вважаєте себе достатньо кваліфікованим для такого починання.

Важливо, щоб ви допомогли вашій команді оцінити свої навички управління часом, запропонувавши їм самостійно відстежувати час, витрачений на окремі завдання.

Ознайомте їх з додатками, які надають потрібне організаційне системування робочого часу. Подумайте про вкладення коштів у програмне забезпечення, яке буде відстежувати час, витрачений на окремі завдання, щоб дати вам орієнтир щодо вашої продуктивності.

2. Активно залучайтеся до роботи

Учасники вашої команди досягають успіху, коли вони постійно навчаються. Як лідер, постарайтеся витратити якомога більше часу на те, щоб допомогти своїй команді вчитися, прогресувати та наслідувати ваш приклад.

Чудовий спосіб зробити це - делегувати вибрані завдання, коли це можливо. Просто переконайтесь, що у вас є час на якісні тренування та на перевірку прогресу вашої команди.

3. Забезпечте час для відпочинку

Члени вашої команди втратять мотивацію, якщо вони втомилися, бо кожен потребує часу для себе, якомога далі від роботи, щоб зарядити акумулятори та відновити, можливо втрачене натхнення.

Важливо заохочувати своїх працівників брати час на відпочинок, і це починається з вас. Ви повинні бути зразком для наслідування та прикладом здорової поведінки та балансу бізнесу та приватного часу.

Також слідкуйте за робочим навантаженням, щоб працівникам було комфортно та зручно. Відпочинок для мозку - це свого роду запобігання від перенавантаження, від якого і роботодавець, і працівник в довгостроковій перспективі отримують прибуток.

4. Забезпечте зручне робоче місце

Кожен з нас хоче працювати в комфортній атмосфері, яка стимулює нас до ділового та особистого прогресу. Докладайте всіх зусиль, щоб контролювати умови на робочому місці і реагувати належним чином, якщо ви помітили, що ці умови були порушені.

5. Не карайте за помилки

Ви повинні правильно визначати відмінність між простою, людською помилкою і недбалістю, яку слід викорінити. Якщо ви виявите, що помилка виправдана іншими факторами, спонукайте людей спробувати знову відчути себе безпечно і впевнено, що дасть їм поштовх для нових викликів.

Джерело зображень: Pexels