Pet vrsta zaposlenika koje želite u svom timu

Mikropoduzeća te mala i srednja poduzeća se razlikuju pa samim time ne postoji ni univerzalni profil zaposlenika koji je idealan – prenosi Uplift. No, stručnjaci u području ljudskih potencijala izdvajaju pet tipova ljudi koje je dobro imati u svom timu kako bi vaš posao rastao:

• Poduzetnik – Iako ste vi glavni poduzetnik u svojoj tvrtki, važno je u timu imati još ljudi koji imaju poduzetničke osobine. Takve osobe ponudit će novu perspektivu i rješenje za problem. Radi se o zaposlenicima koji mogu kritički razmišljati, a istovremeno ostati kreativni. Ako uspijete okupiti tim koji se sastoji od jedinstvenih poduzetnika, imat ćete na raspolaganju rješenje za gotovo svaku nedoumicu. Poduzetnici su nerijetko inovativni kritičari, što dovodi do toga da će vam istovremeno ponuditi rješenje za probleme, ali i donositi nove ideje.

• Timski igrači – Iako ćete na prvu možda pomisliti da se radi o floskuli, karakteristika timskog igrača jedna je od najvažnijih kod zaposlenika upravo u manjim poduzećima. Posao takvog poduzeća nerijetko će rasti upravo zato što se sastoji od ljudi koji dobro funkcioniraju zajedno, nadopunjuju se i zajedno teže tome da vaše poslovanje naraste. Timski igrači brinu se o svojim kolegama, a istovremeno im je stalo da svoj posao vrhunski odrade. Oni će biti spremni potruditi se pomoći drugim zaposlenicima da dobro odrade posao i učinit će sve što je potrebno da vaše poslovanje bude uspješno. Takvi ljudi spremni su žrtvovati svoje osobne ambicije za opću dobrobit firme, a upravo je to najbitnije za rast poslovanja. 

• Prilagodljivi – Prilagodljivost je iznimno vrijedna osobina zaposlenika u malim poduzećima. Umjesto da se orijentiraju na isključivo jednu ulogu i odgovornost, takvi zaposlenici nemaju problema s preuzimanjem dodatnih zadataka pa čak i onih koji su izvan njihovog područja stručnosti. Iako mala poduzeća imaju malen broj zaposlenih, od desetak zaposlenika u mikropoduzećima do dvjestotinjak u srednjim poduzećima, opseg posla i odgovornosti nerijetko je sličan onom u velikim tvrtkama. To znači da manji broj zaposlenika mora izvršavati širi spektar zadataka, a ako imate prilagodljive članove tima manje ćete se morati brinuti o raspodjeli zadataka. Možete se osloniti na takve zaposlenike da će se prilagoditi promjeni zahtjeva i rasporeda kod izvršenja zadataka pa se posljedično nećete naći u situaciju da neki posao ne bude izvršen zato što ga onaj tko je bio zadužen za njega iz određenog razloga nije uspio napraviti.

• Strastveni entuzijast – Strast nije vještina ili iskustvo, ali takvi zaposlenici imaju istinski interes za određeno područje ili posao. Iako je iskustvo sigurno jedna od bitnijih stavki koje ćete tražiti kod novog zaposlenika, ako tražite dugoročni dodatak svom timu, strast ništa ne može zamijeniti. Iskustvo se može steći, a ako pronađete nekoga tko je uistinu strastven oko vašeg posla, nećete se morati brinuti da će ta osoba izgubiti zanimanje, otići ili vam neće nuditi dovoljno novih i inovativnih ideja. Ova vrsta zaposlenika pruža vlasnicima priliku da ih „isklešu“ i pretvore u prave profesionalce koji će im biti odani. Strastveni zaposlenici su oni koji se trude poboljšati svoje performanse i vrhunski obavljati svoj posao i upravo zbog toga je važno u svom timu imati takvu osobu.

• Mentori – Kao vlasniku mikro, malog ili srednjeg poduzeća, najvažniji vam je rast vaše tvrtke. A kako ona raste, tako rastu i vaši zaposlenici koji se iz novih zaposlenika nerijetko vrlo brzo pretvaraju u iskusne i ključne igrače. Vrlo je važno zapošljavati osobe koje će novim zaposlenicima moći prenijeti svoje znanje i iskustvo koje su stekli tijekom rada u vašoj firmi. Zaposlenicima koji tek započinju svoju karijeru ili se prilagođavaju novoj sredini važno je imati nekoga tko će ih pogurati ako zapnu i pridonijeti tome da se u svojoj novoj ulozi osjećaju ugodno i sigurno. No, mentori ne moraju biti isključivo osobe koje će podučavati pridošlice u vašem poduzeću, mogu to biti i ljudi s važnim znanjima i vještinama koji će se pridružiti vašem timu, a svoja iskustva će podijeliti s vašim zaposlenicima i dati im novu perspektivu.