Učinkovite vještine upravljanja timom

Upravljanje je bitno u svakom segmentu života, pa tako i u poslu. Treba upravljati čak i onime što jedemo. Jednostavno ne možete bilo što staviti u usta. Treba biti oprezan. Na isti način, timom se mora učinkovito upravljati kako bi se očekivalo najbolje od članova tima. Vođa tima ima ključnu ulogu u dobrom upravljanju timom. Uz PickJobs saznajte koje su to učinkovite vještine uspješnih voditelja timova.

Savjeti za upravljanje timom

Za učinkovito upravljanje timom važno je da voditelj tima bude više mentor svojim članovima tima, a nego samo strogi šef. Dobro se upoznajte te u konačnici bolje razumijte članove svog tima. Prošla su vremena kada su se ljudi bojali svojih šefova. Sada zaposlenici dijele zdrav odnos sa svojim nadređenima i razina ugodnosti je u velikoj mjeri porasla.

Sudjelujte u timskim raspravama

Osigurajte da svaki član tima rado i samouvjereno sudjeluje u timskim raspravama. Rasprave su važne, ali pazite da ne završite u međusobnoj svađi. Prijedlozi moraju biti dobrodošli od svakoga člana. Pozovite svakoga na otvoreni forum i formulirajte strategije imajući na umu unose svakog pojedinca. Privatnost bi trebala biti prilagođena svima. Cilj tima mora biti jasno postavljen i distribuiran među svim članovima tima. Svatko bi trebao biti svjestan svoje uloge i odgovornosti u timu.

Bitna je komunikacija

Komunikacija među članovima tima mora biti jasna i transparentna za učinkovito upravljanje timom. Svaki član tima trebao bi dobiti iste informacije i trebao bi imati jednostavan pristup nadređenima u slučaju bilo kakvog upita.

Članovi tima ne smiju prosljeđivati ​​nikakve informacije nikome izvan tima. Naučite zadržati stvari za sebe. Neetično je dijeliti svoje profesionalne tajne s drugima. Nemojte odavati informacije ili bilo kakve povjerljive podatke. Iako je neprofesionalno dijeliti detalje o plaći, ovdje možete provjeriti koliko iznose prosječne plaće u poslovima istima, ili sličnima vašemu.

 Motivacija je ključna

Članovi tima moraju biti redovito motivirani. Uvažavanje je neophodno. Ako se bilo koji član tima pokazao izvanredno, pohvalite ga ili čak nagradite. Ocjene učinka, povlastice, poticaji, trofeji, nagrade ključni su za motiviranje članova tima da idući put budu još bolji. Izbjegavajte kritizirati bilo kojeg člana svog tima, već im dajte grupne smjernice za buduće projekte.

Labavi razgovori, igre okrivljavanja, prljava politika ne bi smjeli naći mjesta unutar tima. Oni kvare okolinu i ljudi gube interes za njihov rad i organizaciju. Ako nešto saznate o nekome, bolje je razgovarati s njim licem u lice, ili jednostavno ignorirati.

Stvorite pozitivno okruženje

Lako je stvoriti tim, ali je zapravo relativno teško povezati članove tima, pa čak ih i natjerati da rade. Tehnike upravljanja timom pomažu u jačanju veze među zaposlenicima i stvaranju okruženja u kojem jedni drugima mogu vjerovati. Ljudi zapravo postaju prijatelji i počinju raditi zajedno kao rezultat aktivnosti upravljanja timom.