Saznajte kako zadržati svoje najbolje zaposlenike

Česte promjene radne snage mogu donijeti stres u okolinu uzrokovan konstantnim promjenama i treningom koji je potreban za aklimatizaciju nove osobe.
Jedan od ključnih problema je osjećaj kako njihova dobrobit nije priznata od strane poslodavaca.
Takav stav neće iskorijeniti potez kao npr. besplatno članstvo u teretani. Ovakav potez može stvoriti kontra efekt jer neće osjetiti kako su njihove potrebe analizirane na personaliziranoj razini koja je njima potrebna.

Preispitajte i unaprijedite postojeće benefite

Dobro sagledajte i analizirajte prednosti koje trenutačno nudite svojim zaposlenicima. Njeguju li postojeće pogodnosti cjelokupnu kulturu blagostanja?
Krenite od razgovora sa svojim zaposlenicima i saznajte kako oni vide situaciju i što bi voljeli ostvariti. Možda su to telekomunikacijski benefiti, a možda više ide u smjeru wellness i fitness pogodnosti.
Nemojte zazirati od korjenitih promjena jer ako temelji nisu dobro postavljeni ili više nisu adekvatni, nećete puno napraviti. Objasnite radnicima kako bi zajedničkim snagama voljeli naći idealno rješenje i vodite se njihovim željama kao smjernicama pri donošenju novih pogodnosti.

Ne zaboravite davati priznanja

Pokažite svom osoblju koliko su cijenjeni.
Ponekad poslodavci zaborave iskazati zahvalnost za dobro obavljen zadatak, obično „hvala“ dobar je temelj za uspješan, dugoročan odnos. Za veće pothvate možete putem email-a dati do znanja koliko ste zadovoljni njihovim radom i trudom.

Pazite na fleksibilnost

Pod time ne mislimo da morate dozvoljavati bizarne ili neprikladne zahtjeve kao što je npr. dolazak na posao bez cipela, ali postoje situacije gdje možete izaći u susret.
Neki ljudi imaju djecu i možda bi im odgovaralo radno vrijeme navečer ili ponekad od doma, a ako njihovo radno mjesto nije vezano uz vrijeme kada obavljaju posao, možda možete razmisliti o opcijama i pronaći rješenje.

Osigurajte osjećaj veće svrhe

Dobar voditelj mora stvoriti okruženje koje slavi osjećaj zajedništva i svrhe. Zaposlenici moraju znati kako njihov posao ima smisla te kako bez njihovog pojedinačnog doprinosa cjelina ne bi funkcionirala.
Omogućite im neka sagledaju širu sliku kako bi se osjećali povezanima s uspjehom kompanije, tako što će te ih uključiti u sastanke ili proces planiranja napretka poslovanja.

Potičite otvorenu komunikaciju među zaposlenicima

Slaba komunikacija može dovesti do narušenih odnosa i smanjenja produktivnosti. Nemojte podcijeniti moć otvorene, zdrave komunikacije u kojoj sudjeluju svi.
Pokušajte nakon sastanaka zapitati svoje ljude imaju li oni što za reći ili podijeliti s vama i svojim kolegama. Tako priznajete njihovu važnost kao članova tima i stvarate ozračje zdrave klime koja je neophodna za uspješno poslovanje.

 Izvor slika: Unsplash, Pexels